刚步入百亿阵营不久的习酒，这段时间已经着手在为下一个百亿埋线伏笔了：

　　1月8日，在习水县城召开习水县支持习酒公司加快发展大会，高卫东亲自站台，就百亿后的习酒如何乘风破浪前行提出三个“硬招”、五个“支持”。

　　1月20日，习酒召开第五届次职代会，会上披露了《习酒公司2021年工作报告》内容，正式打响了习酒“十四五”征程枪。

　　开年接连两场大会，足以看出习酒并没有沉浸在百亿胜利的喜悦中，而是马不停蹄为接下来发展谋划蓝图，蓄势聚力。那么，追求更高目标的习酒将如何打造百亿后时代“护城河”?站位于十四五新发展阶段，习酒还会给行业带来哪些新的想象空间?

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　　进入新赛道，习酒瞄准了怎样的靶心?

　　2020年12月12日，习酒正式官宣破百亿，预示着习酒交出“十三五”答卷。这是习酒发展历程的一个重要里程碑，但这并不是习酒的终目标。跨入百亿阵营，对习酒而言，只是进入了一个升级新赛道，继续“奔跑“仍将是习酒未来发展的常态。

　　在习酒2021年全国经销商大会上，习酒提出2021年将努力实现销售额120亿，并为“十四五”规划了新的战略目标，即从2021年开始，每年销售保持15%—20%的增长，到“十四五”末，完成200亿元销售目标之际，实现成品酒销售4.5万吨，再造一个“百亿习酒”。

　　看来，习酒已经找到了下一个要瞄准的靶心，那这个靶心距离习酒有多远呢?

　　过去五年，是习酒发展最稳最快的五年。从2016年到2020年，习酒的业绩增速始终保持着高双位数增长态势，而这种惯性也让习酒对未来有了更大的信心和动力。如果参照以往五年的增速，在“十四五”期间保持销售15%—20%的增长并非难事，只要战略定力在，方向正确，习酒依然可以出色发挥。

　　1月20日，习酒在第五届次职代会上对《习酒公司2021年工作报告》进行了解读，报告中再次提及了“十四五”时期主要目标任务，即力争“十四五”末产能规划达到10万吨，实现营收200亿，公司品牌价值、主营业务收入进入中国白酒一线阵营。

　　从制定的产能指标和营收规模看，习酒已不单满足于酱酒头部品牌的位置，而是志在跻身白酒行业一线方阵，更加强调品牌综合实力的建设。从习酒的发展潜质看，习酒有望冲刺到这样的行列中，去成为更好的自己。

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　　谋定而后动，习酒接下来如何打江山?

　　2021年是“十四五”开局之年，也是习酒实现“百亿”目标后踏上新征程的关键之年。一切都将是新的开始，在绘就好蓝图之后，习酒将如何谋定而后动?

　　事实上，早在2021年习酒全国经销商会上，习酒公司董事长钟方达在安排部署2021年及“十四五”重点工作时，就已然为习酒未来发展定好了基调。这其中提及到了两点尤为值得关注：

　　一是持续建设“三品工程”(大力发展产能、提升品质;着力调整结构、做优产品;持续加大宣传、做强品牌);二是稳步推进“五个聚焦”(品牌聚焦;产品聚焦;费用聚焦;消费者聚焦;经销商聚焦)。而这两点，也是习酒一直以来做的事情，积聚成了习酒发展的核心动能。

　　1月20日，习酒公司总经理汪地强在《习酒公司2021年工作报告》报告中也强调了十四五时期的任务主线，指出习酒将坚定不移走中高端产品发展之路，以“转型升级”为发展路径，牢牢守好“四条底线”，持续践行君品文化，深化卓越绩效管理，推动习酒实现高质量发展、大踏步前进。

　　由此可见，习酒能够成为第二个百亿酱酒巨头，不仅是因踩对了行业风口，还在于有足够坚定的战略定力。无论是聚焦大单品战略还是持续进行品牌推广，习酒都是不含糊的，都把它们看作了长期主义工程，正是因为这种专注与坚持，习酒才筑牢了百亿的根基，才让这百亿有了更多的含金量。

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　　从一个百亿到另一个百亿，

　　习酒的增长密钥是什么?

　　以远高于行业整体速度的增长表现冲入百亿行列，下一个五年，习酒还要拿下又一个百亿，那么，这背后的胜算有多大?习酒手握的筹码有哪些?

　　十年前，习酒首提百亿目标，那时正处于酱酒风起云涌之时，习酒及时进行酱酒战略布局，抢占了时机，再加上茅台品牌的背书与支持，习酒的百亿起跑线本身就具备着一定的优势。十年后，在愈发挤压式的酱酒市场竞争中，习酒决定要用此前完成百亿的一半时间去再造一个新百亿，面临的压力和挑战无疑更大。然而，能有这样的底气和魄力显然也不是出于一时的激进。

　　在酒说看来，习酒之所以敢于提出这样的目标和口号，其实更多是基于行业及自身清晰的认知。因为，习酒已经积累了一套成熟系统的方法论，而且也很清楚自己的武器是什么。

　　如果复盘习酒百亿成长逻辑，便能够发现习酒的基本盘一直都很稳健。这种发展定力很大程度上来源于习酒成功塑造了行业公认的酱酒大单品。在个百亿征程中，习酒窖藏系列占比营收达到60%，明显发挥了定盘星作用，这为习酒又好又快地高质量发展奠定了坚实的基础。

　　因此，相比于其他酒企，得益于产品结构化升级走在前面，带动下一个百亿增长的拉力自然放在了君品习酒身上。去年，1—10月君品习酒销售超6亿，按照这个速度，君品习酒成为稀有高端酱酒大单品的时间也不会太长。而一旦君品习酒的潜力真正被激发出来，这也许就是习酒未来五年的机会所在。

　　此外，为陪衬君品习酒快速发展的市场战略布局，习酒在品质建设、品牌营销、产能扩建等方面也已下好先棋手，在这些硬核条件具备的情况下，习酒不但得以稳定的产品品质输出跟上市场发展需求，还将构建起强大的竞争壁垒，让竞争对手在短时间能难以复制。这样来看，习酒的新百亿既有了落点也有了支点，其赢面还是很大的。

　　过去我们只看企业飞的高不高，现在更要看企业走得远不远。习酒用十年的时间炼成百亿，这样的成长经历绝对算是白酒行业中值得学习的优等生典范，下一个五年，它的成长轨迹注定会被进一步放大，我们也将持续跟踪和关注。