作为贵州省第二大酿酒企业,金沙的每一次动作都是行业的焦点。
1月17日,金沙通过“线上+线下”,“现场+直播”的形式举办了“合聚成金 行稳致远——2021金沙酒业经销商大会”。
中国酒业协会理事长宋书玉,中国食品工业协会副会长兼秘书长马勇,北京正一堂战略咨询公司董事长杨光,金沙酒业董事长张道红,金沙酒业总经理龚荣等领导和行业专家通过线上向1000多名经销商来宾分享观点与见解。
据悉,本次直播期间先后吸引了超百万人次的围观,在行业内外产生了巨大的影响力。
2020年,金沙酒业以为强劲的势头延续了高速增长的势头,让“酱酒持续热,金沙会更红”成为了行业的共识。过去70年的坚守奠定了金沙酒业的品质基础,随着时间进入2021年,新的一年金沙酒业又将如何保持优势,稳居市场最前沿?
领导专家智力赋能,共推金沙酒业行稳致远
会上,行业领导和专家学者也就酱酒行业发展趋势和金沙酒业发展方向进行了建设性的指导。
宋书玉表示,历经风雨,方见彩虹。金沙酒业的成功也不是一蹴而就,这是70年的坚守,也是70年的积累。白酒产业是一个典型的时间产业,没有岁月陈酿,岂能有美酒芬香。所以我们有理由相信,金沙酒业在十四五期间会更上台阶,再创佳绩。
同时,宋书玉也为金沙酒业发展提出了四点建议:
▲ 中国酒业协会理事长宋书玉
一是大力培育世界美酒特色产区,保护和培育好酿酒生态。让产区与名酒协同发展,拓展产业链价值,助力毕节经济社会高质量发展。
二是扩能夯实基础,提质赢得发展。品质的不断提升是企业最核心的动能,满足消费升级,满足美好生活需求,美酒品质必须不断提升。
三是金沙再续航,摘要争风流,紧紧抓住消费持续升级。美好生活需要更美的美酒的契机,坚持以传统工艺坚守品质,以科技创新提升品质,以优质服务提升品质,全面提升摘要的品牌价值。
四是构建新型厂商关系,携手创造美好空间。
▲ 中国食品工业协会副会长兼秘书长马勇
马勇指出,去年摘要酒申请使用纯粮固态发酵白酒标志,中国食品工业协会相关专家在品评摘要酒时对其产品的感官质量给予了高度评价。在上个月,中国食品工业协会组织的全国白酒行业新产品的检测活动当中,摘要酒也以很高的分数荣获了中国白酒感官质量奖。
“这些成绩的取得也是十四五期间金沙酒业实现高质量发展的物质基础。”马勇坦言,当前,在全球疫情持续蔓延和世界经济、政治、社会形态复杂多变,但中国经济社会稳定有序发展的新形势下,彰显了金沙酒业对未来发展的信心和决心。
杨光则围绕《中国酱酒发展趋势与金沙新名酒浪潮》,从金沙酒业的品牌历史、企业势能、发展趋势等方面深入分析了金沙酒业的潜力和未来。
五场战役同步开打,品牌品质多重提升
微酒记者从会上获悉,通过2020年不懈努力,金沙酒业465+1工程市场全面实现大幅增长,全国化布局已初见雏形,4个特区平均增长率超八成;千商工程效果显著,全年新增741个经销商;贵州省内市场也取得了新成果,实现省内市场全覆盖,高端团购增长225%;同时电商营销也实现了新突破。
值得一提的是,金沙酒业还于日前荣获了2020年贵州省质量奖提名奖。
此外,金沙酒业“332”产品发展结构也取得显著成效,原有星级产品进行全面升级,纪年系列全国化稳中有进,摘要产品高端延伸,成功打造喜庆版、四大名著和摘要15年系列产品,高端属性得到全方位释放,推动站稳贵州第二瓶高端酱酒。
同时,三大单品中,金沙回沙1951和珍品摘要销量全面井喷式发展,1951增长49%,摘要酒增长134%,摘要市场供不应求,配额制全面施行调剂,产品价格稳中有升。
据了解,目前金沙酒业双“721”目标已全面完成,实现常规产品销售额占比70%,开发产品占比20%,企业定制产品占比10%;高端产品占比70%,中端产品占比20%,低端产品占比10%。
过去五年是金沙酒业发展最为迅速的时间阶段。
面对发展道路的攻坚战,金沙酒业不断稳生产、提质量,全面实现了产质双增,其优质酒占比提升62%,产能利用率从过56.7%提升到。
面对市场竞争的红海战,金沙酒业通过拓市场,调结构,全面实现跨越式增长。自2018年起,年销售收入连续2年增长超10亿元,销售额增长高到658%,经销商数量增长近3倍,高端酒占比超过60%。
面对酱酒品牌的抢位战,金沙酒业不断提品牌、抢占位,全面打造双品牌运营,品牌价值从86.09亿元,飙升至604.94亿元位居中国白酒第10名,位列中国酱酒排名第4名。
面对人才战略的持久战和面对脱贫攻坚的收官战,金沙酒业不断增加企业人才,组织结构不断完善,并荣获了贵州省脱贫攻坚先进组织。
“十四五”稳步提升,2021目标35亿元
2021年是实施“十四五”规划的开局之年,也是现代化建设进程中具有特殊重要性的一年,更是金沙酒业建厂70周年。在这一特殊的时间节点,金沙酒业又将采取何种方式,确保实现“十四五”的良好开局?
对此,张道红在会上表示,面对新历史时期,金沙酒业要从高速上规模向高质量夯基础转变,要从“做价格向做价值”转变,要从“做产品向做品牌”转变,深入贯彻一大核心、两大品牌、三大单品、四大聚焦、五大文化、六大自信“24字方针”。
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