据相关数据显示，河南白酒市场规模在400亿左右，是我国白酒消费规模最 大的市场之一，省内白酒企业在280家左右，其中稍具规模的约为133家。

　　然而遗憾的是，这样的河南省内却没有一家白酒上市企业，也没有一家可为豫酒撑起排面的全国龙 企业。

　　在这样的情况之下，2017年时，河南省 委、省政 府把白酒业作为12个转型攻坚重点产业之一，《河南省酒业转型发展计划(2017-2020)》出炉，全面吹响了“振兴豫酒”的号角。

　　2020年接近过半，豫酒振兴情况如何?

　　近日，河南酒业协会会长熊玉亮在访谈中解析了豫酒发展现状：2019年省内8家重点白酒生产企业主营业务收入、入库税金分别是2017年的1.55倍、1.3倍，豫酒市场份额从20%提升至25%。

　　但在与协会的扶持之下，各豫酒企业并没有呈现出齐头并进的态势，反而拉大了差距。以豫酒“六朵金花”为例：仰韶主营业务收入突破20亿元，为2017年的2.26倍;赊店老酒正在谋划深圳主板上市，可能成为豫酒中国内主板上市第 一家;张弓酒业身陷借款风波;宝丰酒上演“破产迷局” ;杜康酒商标之争持续数年;母公司辅仁药业暴雷被查，宋河被笼罩在阴影之下……

　　从整体数据来看，豫酒确实有所发展，但是距离“振兴”却还差之甚远;从不同企业发展来看，同在、协会的支持之下，各酒企之间的差距却是越发的大了。

　　此种现状，原因何在?豫酒是否能够振兴，关键点不在外力的帮扶，而在企业自身的经营策略。

　　其实豫酒中潜力者并不少，“六朵金花”中，宋河、宝丰曾被评为“国家名酒”，杜康品牌名自带文化与历史积淀，“东南西北中，好酒在张弓”的口号在上世纪90年代曾响彻全国，这样的品牌价值放眼全国也是有竞争力的。

　　然而，豫酒从往日的风光到如今的尴尬，也并不是短时间内造成的。在白酒黄金十年，全国各地酒企进入飞速发展期，豫酒并没有抓住这个时代大机遇，因此被拉开了差距;行业进入深度调整期后，差距被进一步拉大。

　　“豫酒振兴”之下一方面豫酒企业并没有与全国优质酒企拉近距离，另一方面豫酒企业内部差距分化加剧。究其原因，从战略眼光上看，多数豫酒企业在经营中缺少战略预见能力而目光短视，产品方面既无清晰的产品规划也未打造出明星单品，价格带方面也无清晰规划;从产品上来看，豫酒企业长期外购基酒因而品质不稳定，香型方面多且杂却无显著优势;从整体环境上来看，河南人不喝豫酒、河南大商不卖豫酒成为常态，同时假酒与人才短缺问题突出。

　　虽有政 府、协会助力，然振兴需要的是奋斗而并非口号，若大部分豫酒企业再不自省、改变，要谈振兴，路漫漫其修远兮。