集团7月22日发布消息称，茅台集团党委副书记、总经理李静仁在当日召开的专题会上，研究推进集团旗下11家企业清理整顿事宜，安排部署下一步工作。

从茅台集团公布的信息来看，加快清理11家微利、亏损、僵尸子企业，目的在于实现“瘦身”，提质增效、深化管理体制改革。茅台集团希望通过加速推进清理整顿工作，妥善解决工作中存在的历史遗留问题。

茅台集团提到，清理整顿各类微利、亏损、僵尸企业，是茅台集团深入贯彻落实“定位、定向、瘦身、规范、改革”和“高质量发展、大踏步前进”要求。

茅台集团并未透露被列入清理队伍中的11家微利、亏损、僵尸子企业都有哪些。从茅台集团官网可以看到，被列入茅台集团组织序列中的子公司有27家，但新京报记者从天眼查平台上查询发现，茅台集团控股的企业有34家。涉及的领域处于白酒、葡萄酒等酒水领域，还有旅游、房地产、航空、科研、保险、投融资等多个领域。

庞大的业务板块曾让茅台集团认为，许多分支公司存在定位模糊、与集团业务关联度不高、管理层级多、存在监管盲区、存在同质化竞争等问题。甚至有部分公司还存在经营情况差、盈利能力弱等问题。

也正是如此，茅台集团近几年不断加大清理旗下分支公司的工作。除了此次计划清理的11家公司以外，茅台集团在2019年便清理了59户亏损、微利、僵尸类子企业。另外，茅台集团在清理子公司的同时还持续清理旗下，并计划将子公司品牌数缩减至5个左右，产品总数控制在50个以内。

茅台集团持续对子公司以及品牌进行清理，在业内人士看来更多是维护茅台主品牌形象，强化高端品牌价值。借助茅台主品牌价值的带领作用，完善茅台集团的业务矩阵以及品牌矩阵。将资源聚焦在优势业务上，进一步提升企业的经营业绩。