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贵州五星集团上新贵州五星·星15,发布“十年战略”目标和“五大建设”营销策略
2022-08-11 09:31 来源: 好酒水加盟-有价值的酒水招商代理加盟信息平台

8月6日,“同心同行 共创未来”贵州五星酒业集团答谢晚宴在山东青岛举行。

中共仁怀市委常委、市政府党组成员、仁怀经开区党工委书记刘进,福建省酒类流通协会副会长兼秘书长汪庆璋,河南省酒业协会洛阳办事处常务副会长兼秘书长陈小艺,河南朝凤商贸有限公司总经理王景新、浙江嘉兴嘉善娱乐产业王贤华,浙江绍兴柯桥经营布料工厂赵典坚,贵州五星酒业集团董事长焦永权、贵州五星酒业集团营销总公司执行总经理刘有才以及全国经销商200多人参加活动。

会上,贵州五星集团不仅推出了贵州五星·星15等战略单品,还首次发布“十年战略”目标,“五大建设”的营销策略也随之落地,这意味着,贵州五星酒业正式踏上全国化发展新征程。

 

1、经典之上再造经典,贵州五星·星15首发!

众所周知,贵州五星集团在业内一直都是善于创造奇迹的品牌。

20多年前,贵州五星集团抓住行业机遇,率先发展礼盒酒,快速覆盖全国80%的城市,成为中国白酒礼盒酒的先驱之一。

2002年,贵州五星集团在行业率先捕捉到“品牌”白酒的消费机遇,自主品牌镇酒上市便刷屏贵州省,迅速成为大众消费的一匹“黑马”。

在酱酒品质化、全国化的趋势下,贵州五星集团重磅推出的贵州五星·星15,以五星标准打造一款纯粹的品质酒,再次引领行业产品回归本质和推动消费回归产品本身。

细数历史,五星酱酒可追溯百年。明末清初,焦维荣在茅台镇创建镇隆烧坊,酿酒用于宴请客商,因酒的品质出众,盐商饮后赞不绝口, 并帮忙运销外地,焦氏酿酒从此声名远播。

历经百年发展、13代传承,贵州五星集团现拥有五大基酒厂,共有传统发酵窖池600多个,年生产优质酱香型白酒6000多吨,储酒能力50000多吨,基酒储存量名列茅台镇前三甲。


再探酒质,贵州五星·星15源自茅台镇7.5平方公里核心产区,精选茅台镇优质红缨子糯高粱,恪守古法大曲酱香工艺,在“五星标准”的严格要求下,成就了“五星品质”的独特风格。

对于贵州五星·星15的口感,中国酿酒大师梁邦昌给出了最直接的答案,他说:“这款酒具有酱香突出,醇厚细腻,甘润丰满,陈香舒适,回味悠长,空杯留香持久,酱香风格典型的特点,作为在赤水河生产出来的酒,好喝不上头,同时醒得快,是一款很好的酱香酒。”

此外,在包装设计上,贵州五星·星15也相当考究。撷取中国的元素,结合红色文化与华夏文化,星15既彰显传统东方美学的圆融温和,亦是高雅汉风的代表之作。

放在同等价位酱酒产品阵营来看,贵州五星·星15“有颜有料”,无疑是一款兼具文化、内涵和高品质的酱香美酒。

在发布会前一天,贵州五星•星15更是荣获中国酒业金盛奖“2022年度最具代理价值产品”,“2022年度中国酒业好产品Top100”两项大奖。

“以质立星,以星立命的品牌理念,以树酱酒酒质五星标杆为品牌使命,五星酒业必将唱响中国酱香白酒核心产区全国化的主旋律,也必将续写五星品牌化建设的新篇章。”刘进书记在会上说。

▲中共仁怀市委常委、市政府党组成员、仁怀经开区党工委书记刘进

2、行业、市场、企业,星15背后的雄心与壮志!

“唯有经典单品,才能成就经典品牌!”焦永权在会上说到。

这场新品上市发布会的背后,无一不彰显着贵州五星集团的“雄心”,把“五星”打造成为中国酱酒前十强的品牌,让“五星”闪耀神州大地。

有业内人士认为,随着产能的扩张与老酒的储备,贵州五星集团已稳占茅台镇基酒储量前三名的重要位置,从企业发展角度也进入到快速发展的通道中。

再从当下酱酒市场来看,酱酒在加速洗牌,随着竞争激烈,能够坚持下来的酱酒企业越来越少,拥有长期主义的企业成为酱酒行业的稀缺资源。

同时,熟悉行业的人士都知道,次高端价位是一个千亿级的大市场,蛋糕大,产品琳琅满目,但也鱼龙混杂,真正称得上战略产品的品牌并不多。

在此背景下,市场与众多酒商更趋向于寻求一款有实力、有潜力、有未来的次高端战略品牌。

▲贵州五星酒业集团董事长焦永权

但面对酱酒市场的需求与公司发展战略,五星酒业急需一把搅动酒业的利剑,挖掘酱酒的增量市场,在全国化发展的过程中,实现十年发展目标。

因此,在此情况下,“贵州五星·星15”可谓是迎着消费升级与行业分化红利风口而生,肩负着行业与企业发展的重要使命。

在贵州五星集团的十年发展战略规划中,“五星”作为公司的主营品牌是发展的重要抓手和奋斗目标,贵州五星·星15将在其中上演重头戏。

综上来看,携贵州五星集团三十多年积淀的品牌势能,贵州五星·星15释放的信号也很强烈:要用一款颠覆传统的产品去引领酱酒消费新风向。

3、十年60亿,五大建设出台,五星开启全国化新征程!

“未来,贵州五星酒业集团力争完成中国酱酒前十强、上市企业、百亿市值、百年企业的目标。”刘有才在会上提出。

在这一发展目标下,贵州五星集团又提出了十年发展的中长期目标,并制定了“三步走”:

第一步,到2025年,销售规模达到15亿元,成为重点区域酱香白酒品牌;

第二步,到2027年,销售规模达25亿元,成为全国重点酱香白酒品牌;

第三步,到2032年,销售规模达60亿,成为全国性重点白酒品牌;

▲贵州五星酒业集团营销总公司执行总经理刘有才

高增长需要新航道,新航道需要更强大的营销势能来构建。

在实施路径上,刘有才提出,加强高质量的五好建设(品质、品牌、文化、团队、生态合作建设),将贵州五星集团打造成消费者、合作商、厂家三位一体“资源共享、利益同享”的事业平台。

第一品质建设,酒厂规模扩大,产能增加,十四五期间达到一万吨。同时,酒业泰斗梁邦昌及酱酒大师焦永权联袂为产品品质保驾护航。

第二品牌建设,以“一体两翼三驱动”为品牌战略,以打造品牌IP为主要抓手。

所谓一体是指贵州五星酒业,两翼是指贵州五星、镇酒品牌,三驱动是指贵州五星、五星、文创定制。

在IP 打造方面,打造独有的“五星商学院”,为企业、经销商进行人才赋能。打造打造独有的“五星盛宴”,构建起与消费者交互的平台。

第三是团队建设,将打造具有职业、专业、敬业,能征善战,能说会道,执行力强,有凝聚力、战斗力的类似华为狼性的高素质团队。

第四是生态合作圈建设,建设厂商共建、共融、共赢、共享的商业生态圈,包含股权商、合伙人、合资公司、独立分公司、经销商等多种形式。

第五是宣传推广建设,以行业顺势、市场借势、品牌造势为指导思想,构建海陆空传播矩阵。

其中,空中部队轮番轰炸——电视等媒体;地面部队远程射击——高铁、机场、高速等宣传;海上舰队无缝渗透——行业媒体、新媒体(微博、微信、抖音、快手、直播等)。

在品牌推广中,“三中全会”全面出击,春秋糖的大型会议,核心市场上市发布会、启动会的中型会议,小规模品鉴会、一桌式品鉴顾问推荐会的小型会议。

同时,强力打造体验营销,酒旅一体有机结合,比如回厂游、红色之旅、生态之旅、科技之旅等活动。

由此可见,五星酒业已经制定了一套全面、详实的行动方案。这套纲略中,五星酒业全国化战略被正式放置在动力引擎位置,成为五星酒业未来市场工作的出发点与落脚点。

对比于其他品牌全国化的“二维空间”模式,贵州五星集团试图通过酱酒化战略在全国市场搭建起“三维空间”,其下一步动作将是在加速全国多点市场开花的进程中,同步谋求已布局市场的深入发展。

“从内容上来看,五星酒业的作战线路更科学、更合理、更先进。这为精耕细作、谋求深入、加速超车打下了基础。”有行业人士分析道。

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