好酒水加盟网周评，不见不散

文 | 李霞

岁序常易，华章日新。

随着跨年钟声的响起，时间翻开了新的一页。

回望过去，我们曾被多次拘泥于“四方房子”，曾由一个试管结果决定来往，在经历了一次次的“暂停”和“停摆”后，终于等到了“绿箭头”下线。

这一年，世界之变、时代之变、历史之变以前所未有的方式展开，所有人都身处变化的漩涡中央，遇到了不小的考验；这一年，经济复苏前景不明，“穿越周期”成为各行各业的关键词。

2022年，是在不确定中找确定的一年。

“不确定性”是当之无愧的年度最热词汇，时间的洪流里，对抗不确定市场的方式就是抓住相对确定性的机会，从而拨开重重迷雾。

明者远见于未萌，智者避危于无形。在消费需求被动缩减的一年里，除了维护好立身之本，为迎接新零售渠道变革机遇，部分企业加快数智化转型、打造营销互动体验秀场，缩短与消费者距离的同时不断拓宽边界。

而酒业，也在新的坐标系上留下了不少痕迹，企业们用实际行动破浪前行，茅台成功打造了DTC平台，五粮液加码新零售，酒仙去“网”，华润“纵横”白酒业以及头部名酒在承压期内的超越自我均给出了确定性的回答。

2022年，也是充满“韧性”的一年。

富兰克林说：“唯坚韧者始能遂其志”，越是艰难的时代，越是考验韧性。不管是中国女足时隔16年再次捧起亚洲杯冠军、东方甄选的爆火还是刘畊宏创造的健身赛道“奇迹”，这些都是在时间中证明，保持韧性，心向未来，才能走得长远。

正如福楼拜所言：“生命中，最光辉的一天并非功成名就的那一天，而是从悲叹与绝望中产生对人生挑战与勇敢迈向意志的那一天。”只有在逆境中不断进化，才能堆叠出惊人的能量，就像茅台刻下近20%的净利增速，五粮液实现发展规模和发展质量“双提升”，洋河战略重构实现新跨越，泸州老窖、汾酒前三季度营收两位数增长，郎酒、习酒销售突破200亿……

置身于新的历史方位，随着政策的优化，困境反转或将是2023年消费行业主线逻辑，众多酒企深知，唯有笃行不怠，方能不负时代。

律回春晖见，万象始更新。新的一年，茅台以此作为元年构建集团一盘棋的大市场生态，开启市场工作新篇章；五粮液继续坚持稳中求进，构建更紧密的厂商命运共同体；洋河围绕“江、河、湖、海”谋划厂商共创共赢；郎酒持续深化推进酱香大战略和兼香大战略，努力实现历史发展的大拐点；古井贡定调“改革深化提升年”……这些声音让行业听到头部企业进取的决心和昂首的姿态。

走过了“韧”字当头的2022，在大量中小型白酒企业被兼并洗牌和产业集中化强趋势的信号下，尽管2023年消费长期结构性升级趋势不变，“降级”实为下行周期表现，但白酒行业加速进行的资源战、投入战比拼，市场调整进入深水区的局面下，必须清楚地认识到，企业下一步的关键是做到韧性的另一面——弹性。

简单来说，韧性是抗压，弹性是灵活。

随着名酒企业构建起更稳固的新塔基力量，在价格、品类、品牌对抗更加激烈的“后疫情时代”，“弹性”的渠道、“弹性”的产品、“弹性”的厂商关系才是大多数酒企面对生存空间越来越窄的存活之道。

万物更新，旧疾当愈；乘风破浪，且歌且行。2023年，我们始终要相信，寒气阻挡不了春意，春天终将回馈每一个坚守在冬天里的砥砺行者。最后，好酒水加盟网向所有朋友道一声新年快乐，未来将和大家一起勇毅前行，繁华与共！