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汾酒2022年报,汾酒的增速还将延续
2023-09-07 15:51 来源: 好酒水加盟-有价值的酒水招商代理加盟信息平台
此前,汾酒预报估计2022年营收、净利增速将分别达到30%和49%。这表明了改革持续到第5年,汾酒业绩增速仍然不减。

最终结果更是好于预报。4月27日,山西汾酒发布2022年报称,去年营业收入为262.14亿,同比增长31.26%;归母净利润80.96亿,同比增长52.36%。

业绩增速超乎预期,汾酒推出大手笔分红。公告显示,公司拟向全体股东每10股派发33.2元现金股利,合计拟派发现金股利在41亿元左右。

细读汾酒2022年报,汾酒的增速还将延续。

1、青花系列首破百亿,省外市场高增长

汾酒业绩大幅增长,驱动力是什么?

年报称,2022年,汾酒保持战略定力,明确“全面推动汾酒高质量发展,又好又快地扎根中国酒业第一方阵”复兴纲领,紧紧围绕“发展为要,市场为先,品质为基,文化为魂”战略部署。

长期推进的高端化和全国化战略,为业绩增长带来了提升空间。

去年,汾酒中高价酒类营收达到189.33亿,同比增长39.45%;销量同比增长31.55%。其中,大单品青花汾酒系列销售额突破百亿,同比增长60%。

青花汾酒20已是清香白酒大单品。受益于次高端市场扩容,青花20未来将成长为百亿级大单品。另外,汾酒30复兴版作为汾酒高端代表,在千元价格带上攻和打开空间。随着成功占位,也会为汾酒带来明显提升。

其他酒类营收为71.07亿,同比增长14.05%。其中,销量同比增长11.56%。玻汾作为光瓶酒代表,在50-100元价格带竞争优势突出,量价均有成长空间。有机构直言,看好未来5年玻汾成长为百亿大单品。

除了产品高端化,汾酒全国化进程进一步扩大。2022年,汾酒长江以南核心市场同比增长超50%。

去年,汾酒深入推进“1357+10”全国化市场布局,加速全国化步伐。分区域看,省内营收100.36亿,同比增长24.35%,占比38.54%,省外营收160.04亿,同比增长36.35%,占比61.46%。2022年底,汾酒省内经销商768家,增加40家;省外经销商数量2869家,增加73家。

准确把握企业发展历史方位和形势任务,汾酒以战略突破市场,保持了高质量发展态势。

2、巨象起舞,挺进“酒业第一方阵”

2023年,汾酒坚持“稳中求进”基调,以掌握战略主动打造汾酒“六个现代化”,践行汾酒复兴“123”总纲领,奋力实现全面推动汾酒高质量发展,又好又快地“扎根中国酒业第一方阵”,力争营业收入较上年增长20%左右。

汾酒作为高速增长典范,近年业绩不断上升,行业位置攀到了更高位置。以汾酒一贯增长速度,20%增长显然是个保守数字。如果保持去年增速惯性,无疑会冲刺到更高位次。

汾酒2023年一季度报显示,1-3月,公司实现营收126.82亿元,同比增长20.44%;归属上市公司股东净利润为48.19亿元,同比增长29.89%

2023年已经取得“开门红”。作为清香龙头和白酒头部企业,汾酒还受益于清香消费升温和行业强分化效应,预计2023年营收增长20%目标将超额完成

实现路径很清晰。汾酒年报提到,2023年,发展为要,市场为先,做优品牌行而不辍。树立“一体两翼”品牌发展战略,推动汾酒、竹叶青酒、杏花村酒三大品牌协同发展,夯实渠道基础,统筹渠道和资源,做好市场深耕和挖潜,实施战略升级方案。

其中,全面优化产品结构,打造全方位产品矩阵,推进青花系列品牌发展。坚持“固根本、稳预期、利长远”的理念,一是以青花20汾酒为发展基准线,向上提升青花30、青花40产品的档次和规模,推动青花汾酒全系列产品市场占有率的重大突破;二是以玻汾为发展基准线,扩大清香消费群体,拉动老白汾等腰部产品的全面发展。

持续优化市场布局,继续深入推进汾酒 “1357+10”全国化市场拓展,精耕大基地、华东、华南“三大市场”,全方位、全要素统筹专项 资源,激活内生动力,保持汾酒在三大市场的品牌优势,为汾酒全国化市场布局奠定扎实基础。

 

 

3、“向更高质量迈进”是清晰信号

业绩走向更高,这是汾酒2023年发出的清晰信号。

4月13日,全国春糖会上,汾酒举办以“共创 共进 共赢”为主题的2023经销商座谈会。汾酒党委书记、董事长袁清茂表示,将从三个方面推动汾酒高质量发展。

首先是明确一个共识。要明确高质量发展共识,以汾酒复兴纲领为指引,打造六个现代化体系,做到四个“专注”、四个“坚持”,不断提升品牌价值,向更优结构、更好效益、更高质量迈进。

其次是汾酒做到了三个升级。当前,汾酒已经实现品牌协同升级、市场结构升级、产品品质升级,将逐步以“一体两翼”互为助力、同向同行的全新状态迎接市场的考验;将全面夯实渠道基础,切实提高“亩产量”,进一步聚焦资源,优化战略方案,提升整体布局;将通过一批重大工程、关键项目的建设,为“酿好酒、储老酒、售美酒”的长期主义品质路线奠定更为坚实的基础。

第三是要做到“三个提高”。要提高全国化市场拓展速度,全面推进营销前端数字化的精准落地,以数字化赋能营销,提升汾酒营销系统整体的现代化管理能力;要提升清香消费群体的培育深度,全面推进青花汾酒系列的快速发展,实现青花汾酒体验店全线升级改造,切实提升青花汾酒形象,加强消费互动;要提高汾酒营销人才的培养力度,进一步创新专业人才培养模式,真正打造一支战无不胜的新时代汾酒营销主力军。

无论是产品端还是市场端,汾酒“向更高质量迈进”都是清晰的信号,也是明确的发展空间。沿着这样路线,汾酒实现“三分天下有其一”复兴阶段性目标,未来可期!

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