1、“是一个产品，更是一种生活方式”

快节奏的生活方式和高强度工作压力下，“健康养生”成为现代人的集体焦虑。相关数据显示，中国健康养生市场规模现今已经超过万亿元。

2、新式营销，做最强“酒搭子”

只要“聊”得来，万物皆可“搭”。在“搭子”文化爆火初期，印度洋早已开始了自己的搭子故事，并将“酒饮伴侣第一品牌”的形象深入人心，让品牌深度绑定至各具特色的饮酒场景中，形成强关联记忆，助力品牌与同类产品形成价值差异化。

借助“搭子”文化营销，一方面深化了印度洋的品牌形象，让用户对品牌产生认知，促使印度洋拥有更多的正向声量；另一方面则强化了印度洋的品牌定位，建立起属于自身一套强大的核心记忆系统。

正如王老吉用“怕上火，就喝王老吉”的标签迅速占据凉茶饮料市场；飞鹤用“更适合中国宝宝体质”对付强大的国际品牌……针对“酒饮伴侣第一品牌”这一定位植入一颗“语言钉”，也为印度洋赢得了一个确定的优势位置，从而使品牌胜出竞争成为消费者的优先选择。一位行业观察人士认为：“这也成为了印度洋沟通用户、传递品牌价值的一条最佳路径。”

“打造差异细分赛道的同时又能坚守与时创新，这也是印度洋能够不断放大自身优势，聚拢众多优质资源，从而夺取品牌话语权的不二准则。”该人士继续说道。

此外，根据中国酒业协会在2021年发布的蓝皮书数据显示，我国目前有近5亿饮酒消费者，其中有1.23亿人存在过量饮酒行为，这意味着作为最强“酒搭子”的印度洋仍拥有巨大的市场空间。

3、提质增效，向精细化运营要效益

虽然印度洋具备过硬的产品实力、创新的营销理念，但缺乏品牌声量上的支持则会起着事倍功半的效果。上市以来，印度洋也在不断探索如何打破消费者与健康产品、健康成分之间的信息认知障碍，拉近消费者与品牌之间的信任距离。

在追求企业创新式增长的过程中，印度洋也逐渐从粗放型向精细化转变，向精细化运营要效益。

一方面，印度洋拥有强大的渠道搭建能力，自上市起便同时布局线上线下渠道。近期，印度洋还以渠道的进一步扩充，推动品牌触达更广大的消费群体，进而提升了品牌的渗透力和获客规模，实现了印度洋在多渠道的曝光出圈。

数据显示，截止目前，印度洋合作终端店铺超过2万多家，服务VIP企业团购业务200多家，已推广覆盖线上曝光600万人次，线下品鉴40万余人次，拥有线下优质会员17万余人。同时，抖音酒仙网拉飞哥、淘宝酒类直播一哥酒仙亮哥、酒仙一姐格格等众多知名主播更是纷纷为印度洋站台。

另一方面，印度洋还为企业客户全方位提供了产品营销、产品培训、业务拓展、资源整合、B2B代理分销、定制开发及渠道运营落地方案。如今，印度洋已建联酒仙名酒城、酒快到等连锁酒行及全国各大酒类生产企业及酒类大商。

站在行业角度，坚持线上线下全渠道发展，是持续夯实消费者对品牌认知的重要方式，更是一种高屋建瓴的品牌力的塑造与深耕。在这一系列组合拳的出击下，也为印度洋吹响了今年全域营销布局的号角。可以相信，接下来，在产品力、品牌力、营销力等实力加持下，印度洋将会带领着解酒饮料继续拾阶而上，走向顶峰。